(资料图片)

上证报中国证券网讯(记者李兴彩)1月18日上午，联想集团执行总裁兼中国区总裁刘军向内部发送一年一度的春节邮件，信中提及了多个重大组织变动信息，包括打造面向不同客群、统一的3S营销和销售平台，打造6大行业纵队，数据智能业务集团加入联想中国等。

据悉，联想的这些组织变革旨在帮助联想在客户端整合、协同资源以增加3S市场份额方面增益，在产品端打造拥有联想自主IP、更具竞争力的Offerings(面向客户提供的产品、方案与服务)；也表明，联想正将重心不断转移到企业全栈服务。正如刘军在信中所说，2023年是“联想中国转型之第二个五年的关键之年”。

经过长达5年的转型布局和积累，联想在转型变革进入深水区之际，正式发出了对企业服务市场的总攻令：在这一年里，联想将全速向3S Leader的高峰攀登(3S，即智能产品、智能基础设施、方案服务)。

为了推动目标落地，在客户端，联想将继续深化向以客户为中心转型，并组建了6大垂直行业纵队，分别为政府纵队、电信纵队、金融纵队、教育纵队、互联网服务纵队和制造纵队。刘军表示，将整合资源快速提升联想在这几大行业的3S份额。根据联想中国披露的2022/23财年上半财年数据显示，联想中国区3S新业务收入占比达到28.6%，已形成业绩增长的第二增长曲线。

在产品端，刘军也在春节邮件中提出一项重要变革：“加速3S转型”战略，这将进一步加强联想方案服务团队实力，进一步强化联想解决方案的颗粒度和所覆盖周期。此前，联想针对企业服务的Offerings就已经涵盖了1个企业智能化转型框架、1个智能化成熟度模型、1个智能化转型规划套装，以及新IT全栈全周期服务(包括新IT产品、解决方案实施部署、持续运维服务)的“1+1+1+N”智能化转型“组合拳”，为期待转型的企业提供详细的智能化成熟度诊断报告、相关咨询和具体实践服务，并延伸到解决方案的设计、交付和运维，以加速企业智能化成长。